習(xí)慣分成了兩種:習(xí)慣了“去做”,跟習(xí)慣了“不去做”。一切現(xiàn)在沒有在做的事,都是你習(xí)慣不去做的事。要把“不去做”的習(xí)慣改掉,變成“去做”的習(xí)慣,唯 一的方法就是去做它。
積極主動(dòng)(意愿)
主動(dòng)積極為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦—自覺、良知、想像力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。
以終為始(目標(biāo))
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造—先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。
要事第 一(選擇)
雙贏思維(共創(chuàng)多贏、經(jīng)營者)
知彼解已(現(xiàn)狀)
彼解己是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵。知彼即移情聆聽,用心靈去了解對(duì)方。解己即爭取讓對(duì)方了解自己,表達(dá)自己也是謀求雙贏之道必不可少的。
統(tǒng)合綜效(周算)
統(tǒng)合綜效即整體大于部分之和,一加一大于或者等于三,精髓在于判斷和尊重差異,取長補(bǔ)短。尊重差異、敞開胸懷,博采眾議,以雙贏思維為目標(biāo),以知彼解已為技巧,以統(tǒng)合綜效為交往方式來應(yīng)對(duì)阻力。
不斷更新(與時(shí)俱進(jìn)、評(píng)價(jià))
“一個(gè)好的習(xí)慣,在生活及工作中每天堅(jiān)持,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘W龅男∈?,日積月累也會(huì)發(fā)生翻天覆地的改變。員工進(jìn)車間都養(yǎng)成先洗手消毒、穿潔凈服套上鞋套,這些好習(xí)慣,對(duì)我們公司質(zhì)量體系管理及6S管理都有深刻的影響。大家都參與和堅(jiān)持好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境?!?/span>
我們?cè)谌粘I钪泻凸ぷ髦凶鍪虑槎家幸粋€(gè)目的,經(jīng)營十二條也提到要設(shè)立具體的一個(gè)目標(biāo),且目標(biāo)一定要有可行性和可考核和可測(cè)量,不是盲目去定目標(biāo),看起來它很美好,然而我們?nèi)タ己说臅r(shí)候,要么就是沒辦法考核,或者考核的時(shí)候沒有一個(gè)達(dá)成的,也不切實(shí)際。我們要去策劃的時(shí)候,要先去分清事情主次,然后再去做。從事實(shí)出發(fā),做的好不沾沾自喜,做的不好要反省自己到底哪里有沒有做好,能不能改進(jìn)。每個(gè)人都應(yīng)克服的條件反射無法克服的自負(fù)心理,才是我們面對(duì)機(jī)遇時(shí)的挑戰(zhàn)。
“想在招聘之余的空閑時(shí)間和學(xué)校負(fù)責(zé)采購實(shí)驗(yàn)室耗材的老師推薦我們公司的產(chǎn)品。開始做這件事的時(shí)候,心里是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,擔(dān)心被拒。但改變思維想把我們公司好的產(chǎn)品推薦給別人,它并不是一件壞事情,也相當(dāng)于分享,以分享的心態(tài)去做,雖然可能你每次拜訪不一定換來一個(gè)好的結(jié)果,但是以終為始的話,就離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更近一點(diǎn),成功的概率會(huì)越大,畢竟機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人?!?/span>
“積極主動(dòng)是一種積極的生活態(tài)度,它要求我們主動(dòng)迎接生活中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,與此同時(shí),“胸中懷有強(qiáng)烈的愿望”是激發(fā)積極主動(dòng)的動(dòng)力和能量的源泉。這種強(qiáng)烈的愿望是成功的根本,它使一個(gè)人有堅(jiān)定的方向和目標(biāo),不會(huì)被短期的困難或誘 惑所動(dòng)搖。我之所以沒能堅(jiān)持下來夜跑是對(duì)自己減肥并沒有懷有很強(qiáng)烈的愿望,在幾次夜跑之后就被困難動(dòng)搖而放棄。由此可見積極主動(dòng)和胸中懷有強(qiáng)烈的愿望是通向成功的兩個(gè)關(guān)鍵要素。當(dāng)我們能夠主動(dòng)面對(duì)生活,勇敢追求目標(biāo),并在內(nèi)心懷有強(qiáng)烈的愿望時(shí),我們就能夠塑造自己的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?!?br/>
“我對(duì)習(xí)慣六“統(tǒng)合綜效”中的內(nèi)容深有體會(huì)。其中講到的“敞開胸懷,博采眾議”讓我想到了去年的工作經(jīng)歷,劉工帶領(lǐng)我完成設(shè)備調(diào)試的工作中,我深切的體會(huì)到了這一點(diǎn)。
當(dāng)時(shí),劉工作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,而我作為初入職場(chǎng)的新人,我總是會(huì)在工作中提出我天馬行空的想法,那些想法大多不切實(shí)際,但是每當(dāng)我向劉工提出這些想法的時(shí)候,他總能深入地思考和理解我的想法,對(duì)于那些存在明顯問題的方案他總能及時(shí)支出并修正,對(duì)于那些無法肯定的方案,他總能不厭其煩地指導(dǎo)我去嘗試和分析,在這個(gè)過程中我學(xué)習(xí)到很多專 業(yè)知識(shí),但更多的是為他的人格魅力所感染。摒棄那些根深蒂固的思想頑疾是困難的,打上持之以恒的思想鋼印也絕非易事,在工作中謹(jǐn)小慎微、如履薄冰有時(shí)并非壞事,謙卑和尊重他人的習(xí)慣應(yīng)該從約束自己做起,君子慎獨(dú)、不欺暗室,約束自己每一分鐘,才不致于積重難返?!?/p>
溝通及做事情要先有抓手,與對(duì)方建立溝通的橋梁及融洽的關(guān)系,再有觀點(diǎn),無論是領(lǐng)導(dǎo)、員工還是客戶,都希望你切中要害,而不是繞來繞去、不知所云。要增強(qiáng)要點(diǎn)意識(shí),每次談話時(shí),要在第 一時(shí)間形成要點(diǎn),即使不確定是否要講話,也要在紙上或腦子里記下一些要點(diǎn),以防臨時(shí)上陣掉鏈子。再就是證明,說了要點(diǎn)之后就要立即甩出支撐要點(diǎn)的證據(jù)或論據(jù)。再是感召,要將講話要點(diǎn)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),讓對(duì)方明確可相信和參與的未來。機(jī)會(huì)往往不是等來的,而是自己創(chuàng)造出來的。
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